EDITORIAL

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

der Umgang mit der Corona-Pandemie ist für alle Neuland. Auch uns bewegt das Leben und Arbeiten mit dem Virus. Er hat unsere bisherigen Abläufe gravierend verändert. 95 Prozent unserer Belegschaft befindet sich seit Anfang April im Homeoffice.

Als die Kontaktbeschränkungen griffen und damit das Wirtschaftsleben stark einschränkten, befanden wir uns gerade in der Aufbauphase unseres ‚Digital Leadership‘-Ansatzes. Das Grundgerüst für die Umsetzung des modernen Führungsansatzes stand, das mobile Arbeiten ist ein Teil davon. In den vergangenen drei Monaten haben wir festgestellt, dass „DAKOSY at Home“ sehr gut funktioniert.
Wir konnten zahlreiche Digitalisierungsprojekte vorantreiben. Die Export-Management-Plattform 4.0 ist startklar für den Praxistest (Titelthema dieser Ausgabe), die blockchain-basierte Container-Freistellungssoftware ROboB soll in den Echtbetrieb übergehen, und größere Kundenaufträge wurden umgesetzt.
Diese Erfolge zeigen uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind. „DAKOSY at Home“ hat sich etabliert. Doch für ein ganzheitliches Arbeiten brauchen wir ebenso „DAKOSY at Office“. Künftig wollen wir eine Mischkultur aus mobilem Arbeiten und Präsenz im Unternehmen leben. Wir brauchen den persönlichen Austausch, die Vernetzung und die Bindung an das Unternehmen.
Auch im Außenverhältnis legen wir Wert auf eine gesunde Mischung. Gefragt ist das Handwerkszeug, um im Rahmen der digitalen Transformation künftig auf Augenhöhe miteinander zu kommunizieren. Dazu gehören neue Formen der Projektsteuerung und moderne Entwicklungstools. Mindestens den gleichen Stellenwert haben für uns die echten Begegnungen, denn oft entstehen neue Ideen oder Lösungsansätze beim persönlichen informellen Austausch. Dieses Potenzial wollen wir wieder nutzen, sobald dies möglich ist.

Bleiben Sie gesund.

Ihre DAKOSY-Vorstände Dieter Spark und  Ulrich Wrage

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